Mapa da rotina
Registramos a entrada, as regras, as exceções e a pessoa responsável. Medimos uma linha de base antes de discutir ganho.
IA e automação para empresas
Tire a repetição do caminho da sua equipe.
Automação de processos com IA, integração de sistemas e revisão humana. Comece pela rotina que concentra retrabalho na sua empresa.
Projetos remotos para empresas no Brasil e no exterior. Idioma, horários e visitas são combinados no escopo.
Faz sentido para sua empresa?
Para operações que copiam dados entre ferramentas, conferem o mesmo documento várias vezes ou dependem de alguém lembrar o próximo passo.
- Informação entra em um canal e precisa ser digitada de novo em outro.
- O volume cresce, mas a rotina e as exceções continuam sem responsável claro.
- Sua equipe já conhece o processo e consegue mostrar como um bom resultado deve ser.
O que entra na implantação
Fluxo conectado
Avaliamos os acessos e as integrações disponíveis. IA pode ajudar a interpretar documentos ou preparar conteúdo, com conferência nos pontos acordados.
Operação acompanhável
O escopo inclui histórico, tratamento de falhas, critérios de aceite e orientação para quem vai operar. Acompanhamento contínuo é combinado na proposta.
Demonstração de processo
Do pedido à proposta revisada.
Um exemplo ilustrativo de como conectar contexto e aprovação. Explore cada etapa.
Entrada
Uma pessoa pede ajuda para organizar os orçamentos da empresa. O registro guarda o canal de origem e o pedido, e recebe um responsável.
Demonstração local com conteúdo fictício. Nenhum cliente, envio ou sistema externo está conectado. O fluxo real depende do escopo e das integrações confirmadas.
O que definimos juntos
Um primeiro fluxo, com critério de aceite
O primeiro projeto cobre um fluxo delimitado. Sistemas envolvidos, volume, dados sensíveis, acessos, custos de provedores e responsabilidades entram na proposta antes da implantação.
O que precisamos conhecer
- Um exemplo real do processo, com dados anonimizados quando necessário.
- As ferramentas usadas e quem pode autorizar acesso a elas.
- Volume de trabalho, exceções frequentes e quem aprova uma ação.
- Como a equipe mede hoje o tempo, o retrabalho e a qualidade.
Quanto esta rotina ocupa hoje?
Use seus próprios números. O resultado aparece aqui, sem cadastro, e fica apenas nesta página.
Preencha os cinco valores para ver seu cenário. Use zero quando não houver custo recorrente.
Cenário de capacidade, sem promessa de economia. O valor da hora não representa dinheiro que sairá da sua folha. Implantação, tributos, receita adicional e mudanças futuras não entram nesta conta.
Cálculo: horas atuais = execuções × minutos ÷ 60. Horas liberadas = horas atuais × hipótese de redução. Valor da capacidade = horas liberadas × custo da hora.
Antes de contratar
Toda automação precisa de IA?
Regras estáveis podem ser resolvidas com integrações e validações. IA faz sentido quando há interpretação ou variação que justifique seu custo e revisão. A escolha faz parte do diagnóstico.
Preciso trocar os sistemas atuais?
Avaliamos primeiro as integrações e os limites das ferramentas existentes. Uma troca só entra no escopo quando é necessária e faz sentido para a operação.
A automação pode enviar mensagens ou alterar dados sozinha?
As permissões e os pontos de aprovação são definidos por ação. Começamos com limites explícitos e revisamos o que pode ser automatizado conforme a evidência do fluxo.